群將教育訓練網

　　企業領導人現今面臨空前的不確定性，但這不是沉思的時刻，而是行動、決策、以急迫感激勵人員的時刻。如何在艱困時期快速應變，做對決斷並勝出？

　　夏藍提供在經濟不確定年代的新領導智慧，指點讀者立即採取務實的行動：天天控管現金流量，更有效率地使用現金；善用基層情資來度過風暴，並在餘波中立穩腳步，茁壯成長；對顧客有更深入而廣泛的了解；重新評估訂價策略和資本支出；有策略步驟的撙節成本。

　　你正面臨現金與融資短缺？預算緊縮？市場衰退？員工士氣低落？供應商消失？利害關係人緊張憂慮？本書以杜邦公司(Dupont)、漢斯集團(Hanesbrands)、威普羅(Wipro)等重量級公司的案例，說明如何應用本書提出的方法獲致成效。上自執行長、各國分公司經理人，下至財務、行銷、銷售、製造等各部門主管，要戰勝焦慮，從混亂中快速找到新機會。

• 元智大學經管系講師
• 賦力國際企管顧問有限公司資深訓練師
• 勞委會職訓局HRD顧問
• 職訓局企業訓練聯絡網委員
• 中華民國企管菁英協會理事
• 桃園縣人資主管協會創會理事
• 行政院勞委會職訓局全民共通核心職能講師

●志業相關資歷：(1997/7/24~終生 )

  希望園區生命教育協會籌備主委、新竹市人力資源協會理事 ,經建會「知識經濟學院」第一屆知識   管理師認證、IEK產業分析師菁英學程班代、 中華知識管理應用協會常務理事、清華大學經濟系兼任講師、 企業藝術家 ( EMFA )設計與培育、台灣創意設計中心跨領域整合活動指導顧問