花道家WEB2.0建構EC2.0

花道家從電子商務平台的價值，開發到網路花店經營。運用最新的科技傳遞最傳統的浪漫，在情人節、母親節等溫馨時刻，消費者按下滑鼠就可以輕鬆以鮮花表心意。鮮花有情、送禮有心、賣花有道，花花世界ｅ次搞定。

 

康乃馨與蛋糕，向來是母親節最夯的商品。母親節前夕，走進花道家的辦公室，花藝設計師與工作人員，正為了母親節的花束忙碌著。一朵朵的康乃馨，等待挑選著最適合它們的外衣，接著，捆紮拍照，成為網頁上的商品；另一旁，賣蛋糕的鮮道家，也緊鑼密鼓地準備顧客所訂購的母親節蛋糕。

母親節是花道家每年的重頭戲之一，關係著整年度的業績。動作看似熟練與簡單，但每個細節都是累積了七、八年的經驗，說明著成功都在細節裡。「有些在國外的兒女，透過花道家網站送花給在台灣的母親，據說很多媽媽都非常驚喜，因為難以想像怎麼會收到兒女送的花，這些透過回函的感謝，是我們一直成長的動力。」花道家股份有限公司總經理許立人有感而發地說道，「網路的鮮花禮品市場，所經營的不只是產品，更是心意。」

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世博城市選秀 台北2案入選59強

為呼應「城市」主題，上海世博會以宜居家園、可持續城市化等四大主題，向全球城市邀展，4月初公布15個建設案例和44個展館案例，入選機率僅1∕2，台北市的兩項提案都中選。

2010年的上海世博會，到底有什麼看頭？答案終於在最近揭曉了。
截至4月3日，有171個國家和30個國際組織確認參加，創下了世博會有史以來最多參展國家的新紀錄。
另外主辦國大陸，還推出多個省市與九家大陸企業展覽館。
不過，各方預計，上海世博會最扣人心弦的亮點，將是呼應本屆主題的「城市最佳實踐區」。
以宜居家園、可持續的城市化、歷史遺產保護與利用、建成環境的科技創新為四大邀展主題的申請函，在2007年5月，發到了全世界各大城市。果然迅速吸引了全世界各個城市的興趣，台北市政府也提出了兩項申請案。甚至有些城市強烈要求提案的截止日延期，好讓它們能有「高質量」的準備。

 

4大主題 具創新也得能應用

這個堪稱全球城市的「選秀會」，延至2008年1月31日截止收件，主辦單位共收到了87個城市、共113個提案。
4月2日，上海世博局終於公布了遴選結果，來自五大洲的15個建設案例和44個展館案例入選，入選機率僅約1∕2。台北市政府的兩項提案也獲選其中（見頁264表）。
評審委員之一、國際展覽局祕書長洛塞泰斯（Vicente Gonzalez Loscertales）談到評選過程時說：「我們要確保這些案例都經過了可行性應用分析，即案例具有實際可操作性，而非『空中樓閣』。」
除了提案的可實踐，洛塞泰斯同時強調，入選的案例必須兼具創新創意，生動有趣、獨一無二，而不是一個簡單的結合體。

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叛逆行銷-唯有顛覆才能生存的市場法則

http://www.kingstone.com.tw/book/Book_Page.asp?kmcode=2014960260419&show=content&OpenArea=1

作　　者：理查．雷爾 / 馬克．西蒙
編／譯者：陳系貞
出版社：先覺



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碳水化合物，給你好心情

http://www.cw.com.tw/article/relative/relative_article.jsp?AID=3349

作者:謝明玲 2007.09.26／ 第381期

每當情緒不穩就衝向碳水化合物，就本能來說，這樣的處理很正確。但採用真正有效的好情緒飲食，才能讓你健康快樂不發胖。

攝影：天下資料

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臺中無線上網餐廳列表

http://zh.restaurants.wikia.com/wiki/%E8%87%BA%E4%B8%AD%E7%84%A1%E7%B7%9A%E4%B8%8A%E7%B6%B2%E9%A4%90%E5%BB%B3%E5%88%97%E8%A1%A8

• 逗魚咖啡館　　臺中市北區崇德路一段99號
• 水舞饌:
• 摩根迪卡斯:臺中市文心路一段536號
• 探索咖啡:文心路四段
• 就是茶:臺中市文心路四段210-8號
• 英國麗緻茶館:臺中市文心路四段486號
• 七個門:文心路二段、五權西四街
• 歐舍咖啡:臺中市五權路2-20號
• 提琴手美食廚房:南區合作街302號(興大這邊)
• 風尚
• Cona Caf'e　德化街550號
• 提拉米蘇　　民權路繼光街口
• mimio香料廚房[1]
• mojo coffee:臺中市大業路230號
• BAKKU 2 1/2:臺中市三民路三段131巷12號
• 香草花房:公益路
• Edia Cafe: 臺中市南屯區大進街691號
• 味覺禪風:臺中市公益路二段36號
• Cona Cafe′:臺中市德化街550號
• 沁採TEA HOUSE:臺中市進德北路38號
• 相對論人文飲食:臺中市上安路136號
• Sense Cafe[2]:臺中市文華路55巷9號 (近逢甲大學)
• 金池塘咖啡: 臺中市公益路161號B1-2號(金石堂公益店B1)
• 貓小巷necocafe：臺中市南區國光路365巷13號
• 吉客咖啡 臺中市學府路2號2樓
• 提琴手美食廚房 臺中市南區合作街302號
• 嚮日葵茶館 臺中市雙十路一段
   

柯錫杰遊歷全世界、創作五十年的獨家「視覺美學」

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賣茶也賣感覺
http://www.cw.com.tw/article/relative/relative_article.jsp?AID=3196

就在城鎮鄉村，就在街頭巷尾，今年夏天，連鎖茶飲店成為台灣消費市場上一股不可小看的流通勢力。

可這不是老早就在發生的嗎？

沒錯。十年前休閒小站等連鎖茶飲業者，把夜市常見的茶攤，用標準化、企業化的方式經營。自此開啟了台灣人手一杯，外帶茶飲的新生活型態，甚至還外銷到世界各地。但值得關注的是，就在這一、兩年，一群從南部發跡的連鎖茶飲店像「清心福全」、「50嵐」和「奉茶」，不約而同地紛紛揮軍北上拓店。因為即使碰上消費不振，茶水始終是門隱形的大生意。

根據台灣連鎖暨加盟協會調查，二○○六年台灣的「休閒飲料店」有四十個品牌，店鋪數估計約三千兩百家。因為這種店家容易開開關關，很難實際計算出市場究竟有多大。不過曾有業者推估，台灣連鎖茶飲市場一年營業額至少有三十億。它大概也是台灣消費者除了便利商店外，每天最常造訪的通路。東方線上最新行銷資料庫調查，最近三個月有四成七的台灣民眾到過「連鎖茶飲店」。其中又以青少年（六五．一％）與二十到二十九歲的上班族（五八．六％）為主要消費族群。

旗下有罐裝茶飲品牌「御茶園」，維他露行銷主任蔡雅琪表示，因為人們愈來愈重視健康，台灣茶飲市場營業額去年突破兩百億。即使現在連鎖茶飲通路大行其道，仍然沒有影響到業績，「反而有互相帶動的效應。」

究竟，連鎖茶飲店讓人氣持續不墜的魅力是什麼？

不只賣一杯茶

重視企業品牌，在經營手法和品質上升級是個關鍵。像裝潢單調樸素，偏甜和多冰的調理方式，本來只有一間小攤子的清心福全，近年靠對外開放加盟，按兵不動地快速展開勢力。

清心福全成立二十年以來，向來低調，從不接受任何對外採訪。最近清心福全才在網站上宣布加盟名額已滿，暫停開放加盟。

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宅出經濟力：愛迪達、BMW、IKEA大賣虛擬商品
http://www.cw.com.tw/article/relative/relative_article.jsp?AID=3212

九月底，在中國只擁有四個商場的世界家具龍頭宜家（IKEA），將再度展店。

只不過，這次宜家瞄準的，不是北京、上海、廣州、成都的新富中產階級。宜家相中的，是已擁有六百六十萬會員、平均每月增加一百萬會員的熱門社群網站「愛情公寓」。宜家將在愛情公寓內開起虛擬購物商城，從虛擬沙發到虛擬書櫃，一個售價五塊到十塊人民幣。宜家巧妙進駐中國網民的線上愛情窩。

宅世代彷彿擁有second me

這是破天荒頭一遭宜家與亞洲網路社群的合作案。「我們還可能將虛擬IKEA搬到實體IKEA，」台灣起家、愛情公寓創辦人張家銘透露，愛情公寓內將辦布置比賽，以宜家虛擬家具布置公寓，票選最高者可將虛擬公寓的室內設計，在宜家中國的商場如實陳設。愛情公寓還將與超微（AMD）、寶僑（P&G）合作，銷售貼上AMD綠色Logo的虛擬電腦，提供網民線上洗髮、或以寶僑商品經營虛擬美髮店。

為什麼國際企業紛紛搶灘虛擬世界？

這是一塊浮起中的新大陸。

拜網路發達、電腦動畫進步之賜，年輕的宅世代彷彿擁有second me，讓他們同時居住在真實世界和網路世界。根據市調機構Gartner Research的研究，到了二○一一年，每五個網路使用者中就有四位將擁有分身（avatar），活躍地參與線上遊戲、線上社群。換句話說，四年後，全球二十億的網民有十六億人，將在網路上創造自己的新款人生。

去日無多，這是一場時間的競賽。

由於宅男宅女足以引爆潮流、傳播效益深廣，企業要爭取的，就是比競爭者早一步在宅世代心中建立起強大的品牌認知。

「說實話，獲利往往不是第一考量，」知世網絡執行長林友琴說，「對行銷來說，更重要的是擴大性（amplification）。」 


林友琴舉例，知世網絡母公司isobar幫愛迪達在線上３Ｄ遊戲Second Life裡設商城、辦party，共吸引了六萬人造訪、賣出三萬雙虛擬愛迪達鞋。

這群科技嚐鮮者愛玩、愛秀，他們將自己穿上愛迪達球鞋在Second Life裡跳彈簧床、撐竿跳的畫面錄下，在其他發燒網站YouTube、MySpace、Facebook等播放。

光在Google上，鍵入adidas、Second Life就有近兩百萬資料，還吸引傳統媒體如《時代》雜誌、《BusinessWeek》報導，讓從不曾參與Second Life的外人也注意到愛迪達的創新。愛迪達成功地將站在潮流最前線的宅人，變成自己的品牌大使、最佳播報員。

「他們是一群創新者，對新事物嘗試度高、對技術的熟練度高，可以比較早跟品牌的創新度結合，」林友琴點出，宅世代可以暫解企業創新的渴。

建立一對一的品牌情感

Mini-Cooper是另一個在虛擬世界與消費者建立情感的成功案例。

Mini-Cooper和遊戲橘子合作，在線上休閒遊戲「跑跑卡丁車」裡，每週推出一台虛擬Mini-Cooper新款。推出四個月內，共銷售了九萬多台虛擬Mini-Cooper。也就是說，有九萬多名原本接觸不到高單價汽車、十八到二十二歲的年輕玩家，花上二百二十五塊台幣、買下在虛擬世界開Mini-Cooper一年的樂趣。九萬多名高中生、大學生，在線上賽車體驗裡，與Mini-Copper品牌有了第一次親密接觸。

「玩跑跑卡丁車和開Mini-Cooper的體驗是很像的，」Mini-Cooper代理汎德永業業務協理廖柏熙相信，虛擬體驗與實體品牌感情之間，只隔一層紗。

「藉著進駐跑跑卡丁車，我們得以提早經營年輕消費者，品牌體驗也做到了一對一的獨特化，」廖柏熙說。

企業主如果不選擇直接攻佔虛擬世界，也能以間接的方式經營網路社群，將傳播極大化。

福特資深品牌經理蘇嘉明從沒料到，去年，當Mobile01創辦人蔣叡勝與其他兩位板主組成小惡魔車隊、參加Ford TCDi環台不加油挑戰賽時會造成多大的炫風。蔣叡勝、胖胖、Peron三個三十多歲的大男生利用3G、GPS定位做網路實況轉播，文章一貼上網站竟然一天就有十萬多瀏覽人次。

從他們身上，我學到什麼叫Web 2.0。「他們的一句話，比電視廣告還具說服力，」蘇嘉明指出。