November 3, 2006

雞的智慧

歐洲一個專門研究動物的機構中,有位教授負責研究「雞」,他很用心地觀察各種雞類的生活形態。

有一天,他在樹林裡發現一隻山雉生了好多蛋,就悄悄地拿了幾個蛋帶回去。剛好有一隻母雞也生蛋了,他把母雞生的蛋取走,換上山雉的蛋。

母雞看到蛋不一樣,猶豫了一下,但是很快地就去孵這些蛋,既溫柔又謹慎,好像在孵自己的蛋一樣。

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鋼鐵不倒翁--從不景氣中悟出的不敗經營術

二、三十年前的鋼鐵人,靠應酬交際拿到生意,他們大都靠獨特的判斷力及敏感度,甚至可以靠老闆一個人的魅力打天下;然而,時空轉換,鋼鐵業倒下許多廠,存活下來的也逐漸學會知識管理的竅門。
「要我買料,可以呀!把這一瓶XO一口乾了,要我買多少噸,就多少噸!」一位中鋼人回憶起過去的榮景,雖然喝酒未必一定能談成生意,也許只是助興作用而已,但此情此景似乎也一語道破了鋼鐵業特有的「豪氣」文化。

‧豪氣文化 大口喝酒、大擺排頭才是鋼鐵人

南部娛樂場所裡流傳一句戲謔的話:「喝酒的小孩不會變壞」,景氣風光時,當地最常光顧的產業人,據悉是鋼鐵、營建及銀行等三種行業從業人員,民國八十六年前,金融風暴尚未席捲台灣時,「喝酒」代表了鋼鐵人的性格,「喝酒」也象徵了鋼鐵人的豪氣,不能喝的、酒量差的,就被認為很扭捏、不大方,甚至不配當個鋼鐵人。

有位在鋼鐵打滾二十多年的業務員說,以前月底到廠商家收款,老闆會說:「陪我喝酒,喝到爽,就給錢。」就這樣,從早上十點多開始喝,喝到下午五、六點,一攤接著一攤。

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從鍵盤磨損度看一個人

1、W嚴重磨損原因:FIFA的加速鍵是W。分析:此人是個FIFA高手。這種人在看球時左手中指會不自覺地狂點;踢球時會抱怨說:又按錯鍵了;跑步時會默念:w、w、w……

2、ALT+S或CTRL+ENTER磨損原因:這兩個組合都是OICQ的發送訊息。分析:此人是QQ狂,具備以一當十的能力。這種人會把別人的電話號碼當作OICQ去查詢;寫文章時會大量使用GG、MM、hehe、haha、o、886、520、7456等字眼;在動物園看見企鵝會說:拜託你丫換個頭像好不好?

3、W、A、S、D、U、I、J、K都有明顯磨損原因:這八個鍵是拳皇迷常用的控制鍵。分析:此人是個拳皇迷,但不一定是高手,因為拳皇高手太多了。這種人有事沒事都會兩隻手在腿上或桌上不停敲打,旁觀者會認為他是專業彈鋼琴的,並且肅然起敬。

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豐田-兆圓帝國的秘訣


台灣正吹起一股豐田旋風。今年,鴻海挖角大批豐田高手,華碩、台達電、寶成、台新銀等,也紛紛導入豐田管理模式。豐田,讓26萬名員工,絞盡腦汁幫公司淨賺上兆日圓。豐田學,是一種「把員工變聰明」的管理新魔法。
文/曠文琪

一九九○年,一個週末的清晨。麻省理工學院教授詹姆斯.沃麥克(Dr. James P. Womack)被急促電話聲響起,電話的另一頭是出版社編輯興奮的聲音:「沃麥克博士,書取名叫做《改變世界的機器》,你覺得如何?」這本書,是全球第一本由西方人深入探討豐田汽車管理模式的書籍。

書最後的結論是,汽車正在改變世界,豐田管理中的精實思想,更會顛覆整個產業。只是,一個全球排名老三的車廠,哪有這麼大的力量?後來,沃麥克的預言果然成真。

二○○三年,豐田汽車的稅後淨利突破一兆日圓。這是全世界第二大經濟體——日本,沒有任何企業越過的天險。同年,豐田超越福特汽車,成為全球第二大汽車公司。二○○四年,成為亞洲市值最大的公司。


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一流的服務&服務的人&如何面對生氣的顧客

一流的服務
身為一個空服員,除了大家以為的光鮮亮麗外,工作上當然也有旁人難以體會的辛苦,除了加班熬夜外,更常常在飛機上為幾百人份的發餐、賣免稅菸酒、端盤子、照顧客人……忙得分身乏術、欲哭無淚,但卻只能一再告訴自己、催眠自己:妳從事的是服務業,「忍」過了今天就好。

渾身髒臭無人理 好慘!

儘管如此告訴自己,可總還是有力不從心、擠不出笑容和耐心的時候。直到一次,我聽到好朋友如何在飛機上照顧及服務一位嚴重的老年癡呆症客人,我才對自己的工作心態大為改觀。

那是一班台北飛往紐約的班機,飛機起飛沒多久,一位老先生忽然大小便失禁了,他的家人既窘迫又嫌惡的叫他到洗手間自行處理,老先生猶豫了一下,一個人慢慢走向機尾的洗手間。可是當老先生走出了洗手間,卻怎麼也記不得自己的座位在哪兒,八十幾歲的人竟急得在走道上大哭了起來。

空服員前來協助,發現他身上臭不可當,原來老先生不清楚廁所內衛生紙擺放的位置,就隨手塗得一身都是,那間廁所當然也被他使用得慘不忍睹。 將他帶回到座位後,周遭的客人開始紛紛抱怨老先生身上的臭味,實在難以忍受。空服員只好詢問他的家人是否有衣物可供老先生更換,其家人卻表示隨身行李都在貨艙中的行李箱內,所以沒有衣物可讓他更換。他的家人並且告訴空服員:「今天飛機又沒滿,將他換到最後一排的位子就好了嘛!」



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工時越長,效率可能越低

我以前上班過一家公司,老闆的家裡就在公司樓上,老闆常常一天裡,就在家裡與公司之間遊走,我不知道他回家幹什麼大事,不過中午時間他一定是回家享受豐盛的午餐,然後睡個舒服的午覺。

【老闆不在,員工就沒事?】

老闆在公司每天都忙到晚上八九點,員工看老闆沒走,也不敢先走;有時候老闆出國,照道理「公司少一位大將,工作應該更多」;可是很奇怪,老闆不在,反而大家都準時下班,老闆娘問:「沒事了嗎?」員工異口同聲說:「事情永遠做不完,但是下班了啊!」好膽,老闆在時,你們為何不敢下班?

下班時員工每天都拖著疲累的身子回家,根本沒有餘力去「享受人生」,有員工向老闆抗議,老闆故做可愛說:「我就是要你們累斃,晚上才不會去亂搞」,這是什麼話!老闆還說:「我都能幹到半夜,你們才到八點,就受不了」。

真是不公平!員工心裡想:「老闆你每天中午回家「充電」,還吃兩餐大肉配鮑魚;我們才吃便當,中午還要接電話,你真是不知民間疾苦!」

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鼎鳴─巧用購併「草船借箭」

產品、資金和人才,是中小企業進行全球化佈局的三大關鍵,鼎鳴如何在十五年間,用國際購併「草船借箭」,躋身國際品牌?

文/孫珮瑜

時間拉回到十五年前。

倫敦開往里茲的火車上,約莫四十歲、帶著眼鏡的東方男子,手拿一張寫著「Body Sculpture」(身體雕塑)的紙片,從第一列車廂,走到最後一列車廂,「你聽過這個品牌嗎?」男子鍥而不捨地詢問每位乘客。

十五年後,飛機降落比利時布魯塞爾機場前,低空飛過市郊住宅區,望出窗外,可以看到許多家庭的後院,都擺著一張印著大大「Body Sculpture」品牌的大跳床。英國足球名將貝克漢傳記中,一張手舉啞鈴的照片,啞鈴上也是印著「Body Sculpture」。

英國火車上做市調

十五年前在英國火車上,做了一百五十人市場調查的,就是購併英國品牌Body Sculpture的台灣老闆,鼎鳴實業董事長楊蓮傳。

鼎鳴實業行銷六十五國,擁有三百多個客戶,年營業額三十三億,其中六億來自Body Sculpture。循著Body Sculpture模式,鼎鳴還自創L.A.Sports、L.A.Golf系列品牌,產品從室內健身延伸到室外運動器材,並通過沃爾瑪、特易購等大型量販店的考驗,成為供應商。

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比「暢銷」更大的商機──企業一定要知道的「長尾經濟學」

去年,「長尾市場」的理論一推出,立即引起廣泛矚目,在暢銷商品之外,這個理論為企業挖掘出一塊規模大到難以想像的新商機,長尾市場一直存在我們身邊,你發現了嗎?

文/張漢宜

美國去年最受歡迎的影集「CSI犯罪現場」,平均收視率只有一五%,另外八五%觀眾都在看什麼?

知名的DVD線上租賃網站Netflix,擁有五百萬名用戶,但只有三%的客戶租看好萊塢新片,其他七成的人都在看什麼?

原來,所謂的「暢銷」,在市場的統計圖表上,其實只佔前面的一部份,後面還有一條長長的尾巴,加總起來往往超越暢銷前十名。以線上音樂網站Rhapsody為例,從下載量超過十八萬次的暢銷曲,到下載不到十次的冷門歌之間,總共有八十萬首歌;這條「尾巴」有多長,由此可見。



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知識與常識/杜書伍

在知識經濟時代,對知識的追求成為個人、企業普遍的認知與渴望。「知識」之外,還有一個名詞是「常識」,兩者差異僅在相對的普遍性不同而已,常識是大多數人都知道,是每個人必備的基礎,而知識卻只有少數人才懂。因此,掌握知識的少數人得以憑藉知識來產生差異,創造出個人難以被取代的價值;在一個行業當中營運的企業可能很多,但是卻只有少數的企業能佔有獨特的市場地位,其原因也在於,能夠運作的公司都擁有該行業內的「常識」,但只有少數公司擁有獨具的知識(亦即knowhow),於是產生競爭力的差異。

所謂「隔行如隔山」,某個行業裡頭大家都知道的「常識」,對業外的人來說,往往都是非常特別的「知識」。一個剛入行的新鮮人,從業外走進業內,只要稍加用心,通常都能快速地大量吸收業內的「常識」,但這些常識對這個新鮮人而言,卻往往看起來都是「知識」(因為他是以業外的角度來看)。事實上,在某一項專業裡頭,幾乎有百分之八十都屬於「常識」,該領域裡頭的每個人都會,只有最後的百分之二十,才是真正的「知識」。而一個剛入行的新鮮人,很可能前兩年所學到的都只是該行業的常識。但是,有些人在學到了業內的常識之後,卻誤把常識當知識,覺得自己已經懂很多了,已經是專家了,不知不覺中開始自滿,停止了持續鑽研成長的腳步,能力因此不再提昇。這是許多人學習上常有的迷思。



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化劣勢為優勢 小鎮行銷全世界

人口只有一萬五千人的皇后鎮,在日照長的夏天能吸引五十萬遊客,但在溫度低於攝氏零度的冬天裡,為何也能吸引四十萬名觀光客上門?
文/藍麗娟


去年七月到今年六月,人口僅約四百萬的紐西蘭,吸引了二百三十八萬名外國遊客,人數比半數紐西蘭居民還多。

然而,這二百三十八萬遊客,卻有一半以上,也就是一二○萬人不約而同來到同一個小鎮──皇后鎮(Queenstown)。

六月的南半球冬天,從溫暖的飛機艙踏步而出,冷不防撞上撲面襲來的凜冽凍風,雙眼往前迎上去,只見一座高大白雪山巍然矗立,教人驚心動魄,這座令人難以忘懷的大雪山就叫做:卓越山脈(Mt. Remarkable),它正是知名的登山冒險電影「巔峰極限」(Vertical Limit)的拍攝地。

人口只有一萬五千人的皇后鎮,是個風景如明信片的小村莊,向來以冒險旅遊聞名。在日照長的夏天吸引了五十萬遊客,但是,在溫度低於攝氏零度的冬天裡,為什麼也能吸引四十萬名觀光客上門?

答案是:冬季慶典(winter festival)!

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男人婚姻 「遊戲」法

如果說戀愛是一門藝術,沒人反對。如果說婚姻是一場遊戲﹐沒人不指責這種生活態度有問題。

遊戲有什麼不好呢?兒時我們不都是在遊戲中愉快地生活過嗎?只不過那種快樂是在無意識狀態下造就出現的。婚姻是兩個相親相愛的人在一起生活,不該有意識地讓它像兒時做遊戲那樣樂趣多多嗎?

遊戲之一:只做大事不做小事

作為一名男士,您可以在家裡只做老婆做不了的事。諸如:搬家具、扛重物、登高爬梯換燈泡,看懂各種電器使用說明之類﹐以及其它老婆認為做起來就頭痛的事。

為此,老婆對您佩服得五體投地,覺得老公無所不能值得依靠。其實這類事情百年不遇,但只要做了就會永遠記在家裡的功勞簿上,在老婆心裡牢牢地種下:「遇到麻煩找老公」的種子,你說,她能不愛您嗎?能不心甘情願做她力所能及的事嗎?

遊戲之二:光說不練

燒菜、洗碗每天都是老一套,沒誰不煩。每當這種時候,您可站在廚房門口跟她聊天,還經常給她講幾個笑話,哄得老婆嘻嘻哈哈,糊裡糊塗就把香噴噴的飯菜端上了桌。當然,沒話可說的時候也幫老婆剝根蔥,找顆蒜什麼的。

遊戲之三,少花錢,多辦事

所有女人都希望您把她當成手心裡的寶。逢節日或出差﹐如果您就給她買您能買得起的好衣服、首飾之類﹐結果她不一定喜歡還說您浪費了家裡的錢。不妨試試買回小玩藝﹐例如那些花錢不多的小工藝品,說不定她很喜歡﹔節日送花或香水,花錢不多,她也高興。

真的壞掉了...

小明開著自己的車子和妻子去蜜月旅行,結果在半路上車子引擎突然熄火。

小明修理半天,車子還是不動。

看著小明滿頭大汗的妻子安慰說:”前面不遠的地方有間汽車旅館,我們先去那邊住一晚,明天早上起來,車子就會自己好的,不用擔心。”



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創意

一九八七年的一個夏日午後,我和朋友從圓山附近一處西餐廳出來,臨時扯到一點話題,就在路邊多聊了幾句才上計程車。陽光很亮,亮得人心情很愉快。

我說:「麻煩你到松山機場。」

那時我在中國生產力中心工作。中國生產力中心坐落在松山機場旁邊,外貿協會第二館的二樓,和計程車司機說起來,總是要多費口舌。所以通常我就省點力氣,只說是松山機場,等快要到了再告訴他如此這般。

這位司機先生卻沒什麼停頓地回了我一句:「噢,那你是要去外貿協會二館嘍。」

我驚奇地坐直了身體。

一般而言,司機聽到我要去松山機場,如果要接腔,通常都會反問是要去哪一家航空公司。華航?復興?從沒有人會聯想到外貿協會,或二館。

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別怕得零分

曾在報上讀到,美國售車冠軍提到「一等於兩百五十定律」,使我想到我的「零與一百」定律。雖然兩者風馬牛不相及,對我在生活中卻有著同樣的影響力。

所謂「一等於兩百五十」定律,就是假設每一個客戶平均有兩百五十個朋友,所以不要因此而小看這一個客戶,畢竟,他的背後有兩百五十個潛在客戶,他幫你說一句話,比你自己說十句話還有用。

所謂「零與一百」定律,就是當某一件事,你只是想而不去做,所得到的結果必定是零分;如果你去做而成功的話,就是得到一百分,就算不幸失敗,最壞的結果也不過是零分。

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烤肉上的頭髮

戰國時代的霸主晉文公,有一次用餐時,發現廚師送上來的烤肉,上面纏著一根頭髮。晉文公很不高興,當場把廚師叫來指責說:「你想噎死我嗎?為什麼頭髮纏繞在烤肉上?」

所謂「伴君如伴虎」,一不小心惹得國君不高興,可能腦袋搬家。廚師心裡很緊張,也很疑惑,在烹飪過程中從未發現有頭髮,怎麼會出現在烤肉上面?廚師很快便弄明白怎麼回事,他被栽贓了。但他知道,喊冤慌亂,無濟於事,不如……

廚師立即叩頭請罪說:「臣知錯了,臣有三大死罪:刀子磨得跟寶劍一般鋒利,肉切斷了,頭髮卻沒斷,這是第一項罪名。用木棍穿過肉塊,肉上面有頭髮卻視而不見,這是第二項罪名。在爐炭上烤肉,炭火熾旺,肉熟,頭髮卻未燒焦,這是第三項罪名。」


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台灣經營之神王永慶正式交棒

有台灣經營之神稱號的台塑總裁王永慶65日正式宣佈交棒,由台化公司現任總經理、其弟王永在大公子王文淵接任台塑企業總裁職位。台灣石化原料龍頭企業台塑公司5日舉行股東常會,會後由掌管整個台塑集團最終決策的行政中心7人共同出席記者會,對外說明王永慶交棒後,台塑集團今後的運作模式。

今年1月份剛過90歲大壽的王永慶,領導台塑集團52年,從小米商到打造亞洲最大石化王國,他一生的奮鬥充滿傳奇。

王永慶15歲小學畢業後,先到茶園當雜工,後來又到一間米店當學徒。16歲時用父親所借的200元自己開辦了一家米店,之後又經營過碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產PVC塑膠粉等等,1954年籌資創辦了台塑公司,被譽為「經營之神」。1985年與其弟王永在捐贈1億元台幣(312萬美元)給政府,破當時的私人捐獻記錄。 



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要尊重龍應台、李家同的選擇

2006/08/24
【聯合晚報社論】
拜託,很多東西不能,也不該是隨便等同起來的。

反扁,不等於支持國民黨,更不等於就是「泛藍群眾」。支持民進黨,不等於就贊同陳水扁,更不等於就反對「倒扁」。同樣,不捐一百塊給施明德領導的「倒扁運動」,不等於贊同陳水扁,更不等於支持陳水扁,也不等於沒有勇氣或沒有道德良心「反扁」。

不以人廢言,陳水扁昨天倒是說到了一件事實。在台灣的民主制度下,總統沒有權力干預人民自主的運動,沒有權力把反對他的人抓起來,當然更沒有權力要人家寫什麼求饒信。何況,陳水扁及其親信家人的行為,已經喪盡了社會的信任,這個狀況下,「反扁」或參與「倒扁」,需要什麼了不起的智慧或勇氣嗎?

不需要,正因為「反扁」、「倒扁」已蔚為風潮,才彰顯出龍應台、李家同他們的價值。不是說,他們不參與「倒扁」是對的,而是一個健康的民主自由社會,本來就該有空間,讓不同意見劃分開來,老是硬要分邊,而且只能分簡單的這邊跟那邊,這心態,是可怕的集體主義溫床。

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贏在影響力

想贏得眾人的信服,其實有一套方法,卡內基提供了關鍵技巧,讓你成功打造說服力。(本報內容摘錄自黑幼龍系列書籍、天下文化出版)

每一天為自己加分

贏得好感最簡單且顯著的方法

如果把這種客戶服務的態度和技巧,應用在人際關係中,就能使別人喜歡我們,甚至成為我們的盟友。

有一次,我到美國西雅圖參觀當地的卡內基訓練中心,並和許多講師進行一個小型的討論會。一開始我們要自我介紹,並分享推廣卡內基工作的心得。

輪到我的時候,我特意把這些講師們的名字引用到我的內容中,比方說,哪一位講師剛才提出一個什麼樣的議題,我心有同感。



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十大必學英語,讓你成為生活通

在英語成為全求共通語言之時,有一些語句是你不得不學的。
牢記這10句,幫你暢通無阻喔!

1.What the fuck is going on?(到底他媽的怎回事?)
說這句話常都黑人,如果是白人可能就會說:What the hell is going on?

說這句話時適合帶點疑惑,不解。當你回家看到老婆身邊躺一個陌生人,這句話就派上用場囉!

2.It's bullshit!(胡說八道!屁話!)
全美最愛的一句話,適用於對方唬爛你時。當你看到一個爛節目或是一句不中聽的話,你可以大罵出來!

3.Come on!
這句話代表著很多的含意。想幹架時,想上床,催促..等都可以用!美國人幾乎把它當成語助詞,一天不講個七八十次嘴會癢似的!

4.It's none of your business!(干你屁事!不用你管)
媽媽叫你念書、另一半叫你別亂花錢、被老闆抓到你在看情色網站,這句話都用的上喔!

5. Damn it!(可惡!)
通常出現於一個英雄的嘴裡,最好是要剪炸彈的引線!Damn it!是剪紅線還是藍線呢?帶一點生死抉擇的無奈。

如果有一天,求愛被拒的話,Damn it也很好用!

6.You son of bitch!(你個狗娘養的!)
常出現在電影的對話裡,最常說的竟是女生。越端莊高貴的女性越容易在壓力達到一定值時便會脫口而出。

不過這句話由男生口中說出,真的有點怪怪的!

7.Ditto!(我也是!)
這不是一句常用語,但果你覺得Me too!或是Me also!不夠文藝的話,Ditto!應該不錯用!

I love you!Ditto!是不是美多了!

8.How can I forget such a beautiful girl?
久未見面的一個朋友突然見面,但你一時忘了她的名字,不妨可拿到擋一下時間。在對方還在沉醉時,你就可以想對方的名字了!

9.I had no choice!﹝我也是被逼於無奈啊!)
當你被用槍抵著頭,問你為何出賣你的好朋友,這時你真的可以說這一句了。

10.Oh~my god!﹝我的天啊...﹞
大喊這一句時,最好雙手掩面,埋頭痛哭,這樣才戲劇化。但是如果是喜事,你也可以在街上大吼亂跳。算是全球共通的情緒語言,用在每個地方都可以!

「寒天」 吹熱減肥市場

寒天就是洋菜,日本之所以稱為「寒天」,是因為江戶時代京都府的美濃太郎左衛門,在冬天發現被丟棄在戶外的乾海藻有凝結的特性,因此命名為「寒天」。

我一個月就瘦了10公斤!」「我再怎麼吃也不怕胖!」看著電視上許多見證人展現減肥成果,還有許多置入式行銷的節目中,冒充專家的業者在電視上展示最新減肥產品「寒天」,可凝集食物中的油脂;最近台灣的減肥市場,寒天無異已經變成當紅炸子雞,連筆者訪問到許多大型醫院內護士們都在討論著,但看到價格賣得那麼貴,又不免有些卻步。

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