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這不是紫牛....
08/05/26 YET創意與社會行銷讀書會 “紫牛” 課程紀錄
紀錄者：鼎傑
1. 紫牛的例子：義大利設計品牌Alessi底下的多款設計，例如Philippe Starck的外星人榨汁器、清宮系列或是結合電子秤的覘板、結合音響的枕頭與Mr.包子等都會讓人感到驚喜與興奮。
2. 創新組合： 美國專利局的人表示，可以發明的東西越來越少了。目前的創意有許多是透過創新組合來創造嶄新的價值，例如上面提到的音響枕頭或是電子秤覘板等，都是創新組合的例子。
3. 設計的領先策略：在1950年代，德國百靈對好的設計提出十個要點，例如必須創新、有美感、物盡其用、不喧賓奪主、誠實、經的起時間考驗、尊重細節、環保與減少過度設計。這些理念在今天仍然適用，而且可以超越設計的範疇。
4. 網路與紫牛的傳播:雅如提到紫牛這本書裡的一些觀念，例如熱迷與早期接受者傳播到主力消費者的過程，蠻容易在網路世界裡看到類似的現象，例如PTT裡面有許多鄉民會分享一些好笑有創意的影片，而這些東西在傳播之後則被主流的電視媒體引用。
5. 養育紫牛的過程：書中提到早期接受者在整個紫牛產品的傳播裡面佔了重要的因素，因為早期接受者在使用並覺得好用之後便會開始推薦給親朋好友。而紫牛產品也必須持續的創新與改變才能不變回黑白乳牛。(許多產品的生命週期越來越短了)
6. YET如何養紫牛?
思考點：環境議題的早期接受者有哪一些特徵？我們要怎麼找到他們？或是只要東西夠有創意，自然會有早期接受者幫忙傳播？
思考點：”YET青年環境智庫”的名稱與課程內容要怎麼變得更紫？
è 大家一起來思考YET的slogan
7.科技+專業+顧客標準+體驗=成功的產品
產品經過體驗之後，美好的感受便能促使熱迷或早期接受者主動傳播，環境公民行動的最終”產品”應該是美好的環境與親暱的人地關係，如果能讓更多人去體驗美好環境，讓人們切身瞭解美好環境對身心靈的好處，那麼就有更多人來傳播關於美好環境的理念。
而環境公民行動的初級”產品”是藉由公民意識的覺醒，透過行動來改變，因此一個真實議題的實做便能帶給參加者一個真實的體驗，瞭解到行動的力量。
8.熱情不滅：
思考點：NGO組織該如何保有參與者的熱情？
如果沒有給參與的年輕人時間，趕鴨子上架的結果便是枯竭的熱情與受創的心靈，佳達希望來NGO的年輕人都可以用他們習慣的方式、慣用的媒體來參加NGO組織，找到一個適合自己的位置，而一個適合自己的位置也會讓事情做起來變得容易，提高綜效。
[註] ”紫牛”這本書裡面較少提到明確的策略，但不斷得強調創新與卓越的重要性，本書作者的另外一個作品”大聲牛”有其他的一些見解，可作為延伸閱讀。
