July 7, 2009
yingying_tw
在天空部落發表於07:47:50 |
生活雜記
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我的工作,從一個需要創意、在外奔波、不停講話的記者環境,轉換到行政、處理庶務、要有耐煩性格、朝九晚六、撰寫文件的管理師。這就是為什麼,blog一直無法更新,長達半年的原因。
我開始認真的看待我如何使用我的時間,以往總是隨性的、沒有規劃的使用時間的我,在這份工作上,有了不同。
首先,我的主管是一個很會「管理」時間的人,她與我討論一份文件該何時交出,她就會在她的outlook記下,我就得選那個回條,彼此的行事曆,就會記錄時間到了,東西得交出,不然就會像超級瑪莉的time's up「時間到」,得罰錢。交出的品質,也得在水準以上。
這對我可說是前所未有。因為,在我當記者加起來的七年裡面,大概99%都是遲交稿。我罰給公司的錢,一條稿件200元,我從來不敢加總起來。
感謝主,今天我在這裡,寫這文章的時候,其實我很感謝主,給我這樣的主管。年初的時候,她和我的職稱是一樣的,過年後,她才升任我的主管。很多同事都覺得我一定會受不了她,可能剛開始有那麼一點,很快的,我就發現她給我的好處多過給我難處:
她要我做的,都是對我很好的訓練,她的要求,其實都很基本合理,她的標準,其實也沒有很高。我也可以選擇抱天怨地,然後準備掛冠求去,畢竟我在這裡也工作了十年了…但是,我開始想想主,想想祂這樣安排的原因。
「也許是祂的意思,」於是我在裡面學習,而且學得挺高興。我現在,上班的八小時裡,可以很無虧的說,我是85%的時間,都把心思花在上面,這是我領這份薪水至少該做的事。
如果我更有效率,我應該可以更游刃有餘。而且,我把公事處理得當,就有更多時間可以思考其他的事物。以前,我總想做很多事,但是「一波未平一波又起」,最後回頭看,也沒有一事可拿來說「這是我做的」「那是我努力的成果」。
每年年中,我們有一個檢討制度,上面要寫,你對公司有什麼貢獻。今年,我寫的內容不心虛了,我知道我努力做了一些事,而那些事的確「有一點貢獻」。
其實,再想想教會,想想主,我們每年也可能都做了一些事,看望一些人。我希望在這半年學會的「伎倆」,就是認真的去對待時間,也可用在每件事上,讓我「鬥拳不是打空氣,奔跑不是無定向」→我現在才真的有那麼一點點明白這句話的意思。
所以,抱歉大家,這半年算是去補了一個習,現在回來了,我相信,這是我突破自己、突破人生的關鍵之一,願大家看了我這個嘮嘮叨叨文以後,多少有一些收獲。
我開始認真的看待我如何使用我的時間,以往總是隨性的、沒有規劃的使用時間的我,在這份工作上,有了不同。
首先,我的主管是一個很會「管理」時間的人,她與我討論一份文件該何時交出,她就會在她的outlook記下,我就得選那個回條,彼此的行事曆,就會記錄時間到了,東西得交出,不然就會像超級瑪莉的time's up「時間到」,得罰錢。交出的品質,也得在水準以上。
這對我可說是前所未有。因為,在我當記者加起來的七年裡面,大概99%都是遲交稿。我罰給公司的錢,一條稿件200元,我從來不敢加總起來。
感謝主,今天我在這裡,寫這文章的時候,其實我很感謝主,給我這樣的主管。年初的時候,她和我的職稱是一樣的,過年後,她才升任我的主管。很多同事都覺得我一定會受不了她,可能剛開始有那麼一點,很快的,我就發現她給我的好處多過給我難處:
她要我做的,都是對我很好的訓練,她的要求,其實都很基本合理,她的標準,其實也沒有很高。我也可以選擇抱天怨地,然後準備掛冠求去,畢竟我在這裡也工作了十年了…但是,我開始想想主,想想祂這樣安排的原因。
「也許是祂的意思,」於是我在裡面學習,而且學得挺高興。我現在,上班的八小時裡,可以很無虧的說,我是85%的時間,都把心思花在上面,這是我領這份薪水至少該做的事。
如果我更有效率,我應該可以更游刃有餘。而且,我把公事處理得當,就有更多時間可以思考其他的事物。以前,我總想做很多事,但是「一波未平一波又起」,最後回頭看,也沒有一事可拿來說「這是我做的」「那是我努力的成果」。
每年年中,我們有一個檢討制度,上面要寫,你對公司有什麼貢獻。今年,我寫的內容不心虛了,我知道我努力做了一些事,而那些事的確「有一點貢獻」。
其實,再想想教會,想想主,我們每年也可能都做了一些事,看望一些人。我希望在這半年學會的「伎倆」,就是認真的去對待時間,也可用在每件事上,讓我「鬥拳不是打空氣,奔跑不是無定向」→我現在才真的有那麼一點點明白這句話的意思。
所以,抱歉大家,這半年算是去補了一個習,現在回來了,我相信,這是我突破自己、突破人生的關鍵之一,願大家看了我這個嘮嘮叨叨文以後,多少有一些收獲。



