並不用，一家成功的企業並不在於它的使命宣言有多偉大，而在於它能夠解決一個問題或是滿足一項需求。它的使命只是為需要的人提供他們想要的解決方案或產品而已。但這是不是也表示企業先要有使命，才有產品？也不盡然，有時「產品」可能是對一個問題的真正解決方案，是一項使命的載體，關鍵在於推廣者需要好好地溝通其中的概念，讓使命來支撐它的產品，成為企業的基石。使命不需要多麼偉大，但完成使命所能服務的人越多，企業成功的可能性也就越大。

如果一家公司的使命是「賺錢第一」或是「成為某種產品或服務的最大供應商」，而不是解決一個問題或是滿足一項需求，那麼這種使命很難為企業指出明確的方向，也無法為人們注入企業所需的精神力量。使命的達成只對公司自己有好處，而無法使更多的人受益。

所以，在計畫你的生意時，先從使命開始吧。你的目標是什麼？你的企業要解決的是什麼問題？要滿足的是什麼需求？一旦弄清了你的使命，再想辦法去打照開辦企業的其他部分。

但最重要的是：行動!行動!行動!