撕不到的行事曆
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目前分類: 2008年07月03日的文章    檢視方式: 列表 摘要
July 3, 2008
遺物

整理研究室的東西,我考慮著,什麼是「身外之物」?

如果身都沒有了,任何東西,都是「身外之物」。

像是幽魂歸返舊地,我坐在滿室的書籍和雜物中,不能存有眷戀地不斷丟棄。

書籍最好安排,有些交給圖書館,與更多的讀者分享。難的是與我的成長相繫,那些獨一無二的「雜物」。

高行健幾次在文章裡寫到他銷毀母親的相片的事。對過去的自己與親人斷然的割裂,一時或許痛快,日久天長,卻被記憶占去了更大的心理空間。

放置在研究室櫥櫃裡的,竟然是我此生至今所有的回憶,而我,視它們為遺物了。

婚後搬離娘家,進入研究所工作後,有一段期間幾乎半年就得搬一次家。直到有了自己的房子,孩子有天突然問:「我們什麼時候再搬家?我們怎麼不搬家了呢?」

每一次遷移,就要清理出許多人生的廢棄物,有些實在不忍分離的紀念品,就這麼一袋袋、一箱箱地囤積在研究室。當時曾經想:下次它們「重見天日」,是我退休離開,或是亡故之後吧。

閒置在某個角落,即使沒有取出觀看回味,反正「它在那裡」,就覺得心安,覺得隨時任由聽候「召見」,擁有滿足感。

如今,在人生的轉折處告別蝸居十年的研究室,好像提前面對了他年的遺物。為我處理這些東西的人,會是誰呢?我的孩子?我的家人?他們會怎樣對待這些東西?

在我生命途中加入的丈夫和孩子,不會明白為何有那麼多其貌不揚的大小石子,有的裝在肥皂紙盒,有的盛在蓋子幾乎斷裂、難以覆上的塑膠盒裡。不會認識留下那些稚拙的筆跡,說「這個暑假你再不來找我玩,我就再也不理你了」的寄件人。不會注意原來許多課堂的筆記本,零星塗鴉著男男女女的側臉。在《詩經》的歌詠裡,發洩著我無端的惆悵;在文字學的疑惑裡,暗藏著我的小說節要。

忘了地點的風景照片,記不清名字的「影中人」。連我也不明白,高中三年的課本,除了我熱愛的「國文」,我還保存了「家政」做什麼?

來不及細想與緬懷,朝陽射進研究室的百葉窗時,我就在大肆「清倉」,向紀念、向回憶、向過去的自己,以丟棄做為告別的儀式。

從細胞皮屑到血肉軀幹,我一點一點地在遺物前消解,也想把自己放入垃圾袋,掩埋或是火焚。這世界,非但沒有我的「身外之物」,之於我,也空無一物了。


July 3, 2008
關起來        在一室黑暗裡
黑暗裡有著軟軟香香的光線
柔和拍打著四肢    宛若母體子宮  回到生命的最初溫暖
沉溺著    卻不願站起
何必離開呢       保護著    真好

其實耽溺滿足早已溫柔鋸斷了他的腿   
溫柔地
他無法站起
July 3, 2008
生活方式太軟弱了
無論如何拼湊不出完整拼圖阿...

總在蠟燭燃盡瞬間    才懂得換新汰舊
一室黑暗該如何永保光明?

在玫瑰將萎之際
我卻期盼下一個盛開

選擇了閉眼
選擇了轉身
選擇了陪笑
卻不曾選擇面對

July 3, 2008

  未來元智成員如何看待0708 YZLC的故事?有個少根筋的VPER?看似文靜其實很激動的VPFN?看似難接近其實話比任何人多的VPTM?看似文靜其實真的很文靜的VPOGX?看似幼稚其實心藏憂鬱的VPICX?愛扮missLCP其實是真男人?

 

  不如這麼說:0708剛開始時,LCP看似堅強帶領分會渡過觀察員的「歷史共業」問題時,身邊的VPsenior member與新生成長不少,甚至他們對0708YZLC幫助甚多,但他們卻忘了自己的貢獻;VP們專注的coach專案只為了讓分會更好、開會開到半夜鬧脾氣也都是在討論@問題、好幾次VP有難含淚互相扶持也是為了減輕彼此壓力,讓自己喜愛的地方進步。對兩位最初的VP戰友離開感到不捨,甚至是在分會最忙亂時離開的,但剩下的我們不也走過了嗎?而且之後加入的VP也能扮演好自己定位。

 

  Senior member在九月招生時瘋狂在LCP家裡練舞、討論招生細節、聲嘶力竭的拉攏新生加入;他們也認命的幫助問題一堆的新生,因為去年的他們也是這麼走來的。WNCF之後,senior member覺醒了,更積極參與專案、分會內務,甚至願意面對好幾次的VP selection,只是為了好好補償上學期在@未能盡力貢獻的遺憾。其實0708的學習環境規劃對senior member而言,真的不夠;但願意留下一起努力的心情,卻未曾減過。

 

  來談談有一堆怪問題的新生吧!先是被@吸引而留下,對YZLC提供的@感到困惑甚至失望、到最後,看到更廣的層面後,願意留下來並融入YZLC的一份子;抱怨多的member肯跳下來幫忙,抱怨少的不代表不關心,他們也會默默給我們鼓勵的。新生心路歷程可用上述短短話語代過,只是他們花了一年的時間說,VPsenior memberalumni花了一年的時間聽,而YZLC有了我們也多寫下了一年的歷史,而非將故事停在我們手上。

 

   前面提過了,他們為分會貢獻良多,卻忘了自己的貢獻;人們很容易把一個組織的好或壞推到領導者,也就是VPLCP身上,人們往往只看得到EB team,較難看見單一member的努力。LCP對我而言也只是個「人們容易看到的位置」,所以我更該謹言慎行、保持樂觀與活力帶領大家、心理該訂好分會的前進方向等。扣除了「人們容易看到的位置」這個因素後,我只是個普通的@er,對各部門的實際操作仍有待加強、努力把自己推向”change agent”、相信AIESEC2010並幫助更多人體現此夢想、ITEP推廣了一些時間自己卻未曾實際參與扣除了LCP頭銜,我也只是見證者之一:陪著0708元智分會所有成員的成長,見證了元智分會利年累積至0708的努力後,留下了什麼資源給0809、更多年後的YZLC,以及@ in Taiwan

 

  未來元智成員如何看待0708 YZLC的故事?未來元智分會在@ in TaiwanAIESEC international的故事又是如何?